(一) 岗位职责：       1、根据公司经营战略与部门工作目标，制订所辖车间的中短期工作计划、建立健全高效的生产管理系统（制度/流程/方法/管理工具等），完成各项生产任务，为公司发展提供生产和成本方面的保障。              2、现场管理与问题处理：       - 日常现场管理（人机料法环），并持续推行5S和现场外观整洁。       - 监督洁净车间的环境控制状况。       - 不定期对车间现场进行巡查，发现并及时解决问题。       - 制订并推行所辖车间的年度EHS（环境、职业健康、安全）工作计划，避免发生事故，确保安全生产。              3、人员管理与团队建设：       - 优化车间内部组织架构、组织并督促部属完成各项工作和绩效目标。       - 部属的培训/考核/发展/晋升/奖惩/降低员工流失率。       - 提升和优化管理团队能力，并逐步实施高潜质人才的培养，逐步建立人才梯队。       - 参与制订/修订车间薪资管理制度。              4、生产排产与准时交货：参与审核确认生产计划的合理性，并监督生产进度、计划执行、订单完成情况，最终确保准时交货，达成客户满意。              5、生产效率提升与成本控制：       - 通过开展各类持续改善（CI）与作业标准化活动（SOP），优化生产流程，提升生产效率。       - 规划相关KPI指标的目标值，并持续改善，如 DL Cost（直接人力成本）/OEE/物料损耗/报废等等，定期检讨达成效果，确保目标完成，从而控制制造费用，降低生产成本，提高设备利用率。       - 审核车间成本统计报表、组织开展成本分析，并完成生产成本控制目标。       - 审核设备维修计划并监督实施。              6、质量管理：组织制订并实施所辖车间的质量目标，确保质量管理体系执行到位，组织开展部门质量活动、推动品质改善，进行质量分析、质量异常处理，减少返修返工，最小化WIP，提高产能。              7、产能评估与开发：分析评估产能现状，并不断挖掘产能状况，组织协调各方达成目标，从而提供必要的生产能力保障。              8、人力配置计划与管理：依据产能状况和销售预测，分析并确定生产员工的年度配置计划（人力需求计划），及时提前招募及调度，避免人员不足或过剩。              9、数据管理：协助建立健全生产数据的收集提供和分析机制，确保各职能部门决策基于及时准确的数据。       10、完成上级领导交付的其他工作任务。                     (二） 任职资格要求：       1) 大专或以上，八年以上制造业生产管理工作经验，其中5年以上规范的大中型制造业生产主管/经理岗位实际工作经验，有外资制造业生产管理经验的优先。              2) 全面理解工厂运作流程，具有生产现场管理、产能评估、生产过程管控、制造流程改善、质量管理、生产效率与成本改善等方面的实操经验。有ERP制造模块实施经验、以及精益生产/六西格玛实操经验的优先考虑。              3) 优秀的组织与沟通协调、计划与执行能力，以及良好的问题解决能力与团队合作精神。       4) 良好的自我驱动能力和高度的工作责任感，以及良好的抗压和自我调节能力。       5) 良好的团队管理能力，善于团队整合与团队建设。       6) 良好的语言表达能力，熟练掌握电脑办公软件。